- 状況
- 創業3年目の製造業。
- 決めたこと
- 融資に必要な事業計画を、資本政策とあわせて3か月で整えました。
導入事例
企業がどの局面にいたかで分けています。事業の内容より、抱えていた論点が近いものをご覧いただくのが早いと思います。
Works
8件の導入事例
本サイトはデモ用のテンプレートです。掲載している企業名・内容・数値はすべて架空のものです。
- 状況
- サービス業。
- 決めたこと
- 価格の決め方が感覚に頼っていたため、原価の積み上げから作り直しました。
- 状況
- 売上は伸びているのに利益が残らない卸売業。
- 決めたこと
- 顧客別の限界利益を出し、取引条件を順に見直しました。
- 状況
- 小売業。
- 決めたこと
- 評価制度が売上高だけを見ていたため、粗利と顧客定着を評価軸に加えました。
- 状況
- 創業50年の製造業。
- 決めたこと
- 株価対策と後継者の育成を、5年の工程表に分けて並行で進めています。
- 状況
- 親族に後継者がいない建設業。
- 決めたこと
- 社内登用・外部招聘・M&Aの3案を比較し、社内登用を選びました。
- 状況
- 4事業のうち2事業が赤字だった卸売業。
- 決めたこと
- 撤退基準に照らして1事業を縮小し、主力へ人を移しました。
- 状況
- 新規事業が3年続いて赤字。
- 決めたこと
- 撤退の判断基準がなかったため、まずそこから決め直しました。
本サイトはデモ用のテンプレートです。掲載している企業名・支援内容・数値はすべて架空のものであり、実在の企業とは関係ありません。
Summary
近い局面の事例から、ご相談ください
事業の内容より、抱えていた論点が近い事例を探していただくのが早道です。同じ局面で、ほかにどんな判断があったかは初回面談でお話しします。
お問い合わせ・資料請求
CONTACT
近い状況の事例について、もう少し詳しくお聞きになりたい場合はお問い合わせください。差し支えない範囲でお話しします。
XXX-XXXX-XXXX 平日 9:00〜18:00（土日祝を除く）